[뉴스클리핑]"학교"에서는 가르쳐주지 않는 '엔지니어 행복론 "

2021-09-01


그 결과물 템플릿 지요?(1/5 페이지)"학교"에서는 가르쳐주지 않는 '엔지니어 행복론 "


루브 골드버그 IT "산업"을 설명하는 본 연재. 이번에는 프리랜서 스쿨 졸업 미숙 엔지니어, 엔지니어는 휴일도 코드를 작성해야하는지 등 Web에서 화제의 테마를 직접 개발 기업과 SIer중인 사람에 토론 해달라고했다.


2021 년 08 월 30 일 05시 공개


[堀口セイト, 篠隈仁志, 青野雄介, T.A&U.T, 宮田健,@IT]


2021 년 7 월 21 일 IT 업계에 강한 전직 미디어 'Green (그린)'와 연계 분석 도구 "Wevox (위 상자) '을 제공하는' 아토라에 '가 주최하는 Web 세미나"엔지니어의 신경이 쓰이는 화제 끝장 토론 !!」가 개최되었다.


자체 개발 기업 대표로 아토라에 엔지니어篠隈히토시 씨 전체 스택 엔지니어의 아오노 유스케 씨, SIer 대표로 " 정보 전략 기술 '(이후 IST) 기술 전략 추진 부 전문가의 TA 씨 역시 IST 기술 전략 추진 부 UT 씨가 등단했다. 진행자는 엔지니어 겸 등록자 수 8.2 만명을 자랑하는 YouTube 채널 セイト先生のWeb・IT塾」主催の堀口セイト氏(以降、セイト先生)。 


5 월에 개최 한 '엔지니어의 엔지니어 경력 경로 끝장 토론!'에 이어 이번에는 엔지니어가 신경이 쓰이는 화제를 주제별로 이야기를 나눴다.


"프리랜서 엔지니어"는 어때?


첫 번째 주제는 '프리랜서'이다.

프리랜서 엔지니어의 길을 확립되기 시작 자유롭게 일할라는 스타일이 궁금해하는 분도 많을지도 모른다. 이에 대해 IST의 TA 씨는 "귀찮은 일이 많은 것. 확정 신고와?"라고 단호히. 아토라에의 아오노 씨도 "되고 싶다고 생각하지 않습니다"라고 둘 다별로 신경 쓰지는 않는 모습이다.


그 이유로 아오노씨는 "프리랜서는 확실히 시간의 융통성도 있고, 싫은 사람이 있으면 프로젝트도 그만둘 수 있는 것이 장점이라고 생각합니다. 그 인식이 정확한지는 모르겠습니다만, 그 전제에서 프리랜서 엔지니어는 "지금까지의 지식을 팔아 넘긴다 '는 인상이 있습니다. 현장에 따라 다르지만, 지금 있는 능력을 발휘해 가치를 낼 것으로 기대되기 때문에 새로운 것에 도전하기는 어려울 것 같다 "고 말한다.


아토라에 프리랜서 엔지니어를 프로젝트에 채용하고 있다고 한다. 사내는 그 경험을 프로파 엔지니어와 마찬가지로 좋다고 생각하는 사람도 많다. "아토라에에서는 기술을 사용하여 어떻게 문제를 해결 하는가에서 프리랜서 엔지니어 생각도 있지만, 다른 유형으로 "어쨌든 손발이되고 말한 것을 해내 달라"는 회사도 많고 있다고 생각합니다. 가치관에 따라 생각 합니다만, 그 경우는 엔지니어의 재미, 매력이 줄어 버리는 것은 아닐까 개인적으로 생각합니다 "라고 篠隈 씨는 말한다. 또한 프리랜서 엔지니어는 개인의 능력, 기술력이 있어도 팀 성능이 나쁜 예도 간혹 있다고한다.


"팀에서 일할 수록 서투른, 의사 소통이 약하기 때문에 프리랜서가 된다는 분도 계실지도 모릅니다만, 팀의 성능을 요구하지 않는 것은 드물어서 그 이유라면 결국 고생하게 되는게 아닐까 생각합니다 "(篠隈 씨)

IST도 篠隈 씨와 같은 의견이라고한다.


"좋은 분은 있다. 공부도 된다. 그러나 최근에는 민첩한 개발이 요구되고, 팀의 성과에 중점을 두고 있습니다. 개인의 능력이 좋은 것은 좋지만 팀으로 그 속에서 힘을 발휘할 사람을 환영합니다 "(TA 씨)


IST의 UT 씨는 "나는 프리랜서가 되고 싶지 않습니다. 회사의 서포트없이 자신의 힘만으로 일은 도전을 될지  모르지만, 너무 힘들다. 난 동료가 없으면 외로워서 힘을 발휘할 수 없다고 생각한다 "고 솔직한 생각을 토로한다.


セイト先生는 프리랜서 엔지니어는 아니지만 자신의 영업 활동을 하고 있는 경험에서 "확실히 난이도는 결코 낮지 않을지도 모릅니다. 일을하는 데도 첫날부터 커밋이 요구됩니다 . 전직 LIG는 셀프 관리를 요구하면서 좋아하는 수 있었습니다.  거기에서의 관계가 지금의 일에 연결되어 있습니다. 그 말은 어느 정도의 기간 어느 기업에 속하며, 거래처와의 좋은 관계가 있으면, 프리랜서로도 플러스되는 것은 아닐까요. 관계 값이 중요하고, 그것이 제로라고 프리랜서 팀에 넣어도 잘되지 않는 경우가 많다. 오랜 기간 부탁 있는 사람이나 그 아는 분 등의 관계가 실패하기 어려운 것 "이라고 말했다.


seitoセイト先生


이번에는 우연히 프리랜서 부정파의 의견이 집중되어 버렸습니다(笑).

프리랜서의 장점은 실력만 있으면 스스로 일을 선택하고 자신의 가치를 최대화할 수 있는 포지션이라는 것입니다.예를 들어 어느 분야에 걸쳐 있고, 그것을 활용하는 일에 집중하여 커밋하고 싶다, 단가도 스스로 결정하고 싶다, 라고 하는 분은 프리랜서라고 할 수 있습니다.

또한 가정 사정으로 '장소나 시간을 선택하고 싶다' '주3일에서 일하고 싶다'는 사정인 분도 그것이 이루어질 정사원 포지션은 적을 것이므로 프리랜서 워크가 선택지에 들어올 것입니다.











자체 개발과 SIer/SES 중 어느 쪽이 위야??


다음의 테마는, 자사 개발과 SIer/SES의 어느 쪽이 "좋다"인가 하는 것이다.

일반적인 인상에서는 「자사 개발>SIer/SES」로 파악되기 쉽다. 그 인상에 관해서, IST의 U.T씨는  「자체 개발이 좋은 것을 만들 수 있다」 라고 생각할지도 모릅니다만, SIer/SES는 즉시 전력을 요구할 수 있습니다. 다양한 업계에 종사하며 전력으로 요구되며 엔지니어가 이를 발휘하여 고객에게 칭찬을 받는 SIer/SES는 그러한 승인 욕구가 충족되는 곳입니다. SIer/SES는 다양한 업계의 사실을 알고, 다양한 책임자와 커뮤니케이션을 취할 수 있으며, 허브가 될 수 있다는 점이 좋다고 생각합니다." 라며, SIer/SES의 매력이 알려져 있지 않다는 점에 과제가 있다고 말한다.

자체 개발 대표로서도 단순히 앞서의 인상을 긍정하는 것은 아니다. 아오노씨는 「나는, 자사개발의 기업에 들어가, 그 이외의 일을 한 적이 없습니다.다만, 일하고 있는 사원, 관련된 사람들이 행복해진다면 자사가 개발했든 SIer/SES였든 상관이 없고, 경영자가 어떻게 생각하는지가 중요하다고 생각합니다.만약 사원을 단순한 공수인원이라고 밖에 보고 있지 않으면, 어느 쪽이라고 하면 안 되겠죠」 라고 말한다.

특히 인터넷에서는 SIer/SES가 비판받는 모습을 많이 봅니다. 그러나 그러한 존재가 없으면 기업의 디지털화는 늦어질 것입니다.존재 가치는 분명히 있습니다.문화 등, 다른 축으로 평가할 필요가 있는 것은 아닐까요」(아오노씨)

IST의 U.T씨는, 「자사 개발이 프로덕트하게 파고들 수 있는 영역이 깊은 것은 사실」이라고 지적한다.같은 프로덕트를 만들더라도, SES가 파고들 수 있는 범위와 프로파 사원이 파고들 수 있는 깊이가 달라, 거기에 벽이 있는 것은 아닌가 하는 지적이다.

SES는 그런 단점이 있습니다.단지, 기술의 베이스를 그대로 두고, 다양한 현장의 「맛있는 곳」만을 받을 수 있다, 라고 하는 면도 있습니다.엔지니어로서 무엇을 원하느냐에 달려있지 않을까요?저는 웹 프론트와 모바일 개발 등 여러 가지 일에 종사하고 있고 그것이 재미있다고 생각하는 타입입니다.(U.T씨)

그럼, 지금부터 이 업계에 들어갈 학생들에게는, 양측의 매력을 어떻게 전해야 할까. 자체 개발이 좋다는 의견이 많으므로 SIer/SES의 매력을 전할 필요가 있지 않을까 하고 세이트 선생은 말한다. 이에 대해 IST의 T.A씨는, 「SIer/SES는 여러가지 프로덕트에 관계되어 기술에도 많이 접하는, 하려고 하면 퐁당 기술에 익숙해질 수 있는 환경입니다.게다가, 고객의 가치도 생각해 거기에 커미트 할 수 있는, 비즈니스 스킬의 성장을 할 수 있는 장소라고 생각합니다. 앞으로의 경력의 융통성이 있다고 하는 점이 좋은 것이 아닐까」라고 말한다.

IST의 U.T씨도 그 의견에 동의하면서, 「애초에 자사 개발이 좋다고 하는 생각의, 그 근저에 있는 것이 무엇인가를, 다시 한번 생각해 주었으면 한다.SIer/SES에서는 그것을 정말로 할 수 없는 것인지, 자사개발에 집착하는 이유를 생각해 주었으면 한다」라고 말한다.


seitoセイト先生

자사 개발 기업의 매력은 SNS 등으로 충분히 발신되고 있는데 반해 SIer/SES는 아직 발신이 되지 않을지도 모릅니다.

클라이언트 업무이므로 수비 의무의 관점에서도 발신하기 어려운 등의 사정이 있을지도 모릅니다만, 어떤 안건이나 기술을 취급하고 있는지 등, 가능한 한 발신이 증가하면 이미지는 바뀌어 갈지도 모릅니다.







'모던한 기술'이 얼마나 필요해?


 요즈음 엔지니어의 전직 시장이 활발해지고 있다. 그러나 그 내용은 약간 혼돈스럽기도 하다. 미경험&미경험 엔지니어가 증가해 엔지니어의 능력을 연마하지 않으면, 가치가 저하해 버리는 과제도 있다. 단적으로 말하면, 「나는○○와××를 할 수 있습니다」라는, 기술의 포트폴리오만으로 판단될 가능성도 있다.

한편, 현장에서는, 포트폴리오의 호화스러움만으로 일을 할 수 있는 것은 아니다. 엔지니어는 현대적인 기술을 습득할 때, 어떠한 방식으로 임해야 하는 것일까.

아트라에에서 채용에도 종사하고 있는 시노쿠마씨는, 「무엇을 모던한 기술로 할지는 논의가 있습니다만, 엔지니어를 보는 데 있어서 「모던한 기술을 만지고 있는 것」자체는 감사하다고 생각합니다. 단, 엔지니어링을 따져 가면 신기술이 나와도 본질적으로는 변함이 없습니다. 그러한 곳을 접하기 전에 신기술만을 옮겨 다니는 엔지니어는 실제 서비스 개발에 있어서 활약할 수 있을지 어떨지는 알 수 없다고 판단되기도 합니다. 기본적으로는 우선, 제대로 만들어 내는 것을 목표로 하면 좋겠습니다」 라고 말한다.

IST의 T.A 씨도 마찬가지다.논리적 사고 능력이 있다면 어떤 언어로 쓰든 문제가 없습니다. 지적 욕구로서 이 정도까지는 언급해 두자는 생각이 있는 편이 중요하다고 생각합니다. 예를 들어 3일 동안 Mozilla 자료를 읽으면 JavaScript 정도 마스터할 수 있다, 이런(笑). 


seitoセイト先生


확실히 현대적인 기술을 접하는 것은 중요하지만, 일부 왜곡해서 해석되고 있는 장면도 있지 않을까 생각합니다.

트렌드의 변화에 대응해 나가기 위해서는, 그러한 기술 자체보다, 거기에 대응할 수 있는 「기초 지식(언어의 사양 등)」이나 「안테나를 넓히고 있는지 (평소 기술 뉴스를 쫓고 있는지 등)」가 보다 중요하다고 생각합니다.








신출내기 엔지니어의 새로운 문제 - 스쿨은 어때?


현재 엔지니어가 되기 위한 경로로 좋든 나쁘든 주목을 받고 있는 곳이 프로그래밍 스쿨이다. 그 중에는 스쿨을 졸업한 프리랜서 엔지니어로서 놀랄 만한 월수입액을 SNS 프로필에 올리고 있는 사람도 있지만, 엔지니어로서의 실력이라기보다는 정보 상품이라고밖에 표현할 수 없는 악질적인 것도 존재한다.

아트라에의 아오노씨는, 이른바 학교졸업의 엔지니어를 면접하는 경우가 많다고 말한다. 엔지니어가 늘어나는 것 자체는 대환영입니다. 하지만 엔지니어가 되기 위한 '정보원'은 충분히 생각하고 선택해야 합니다.

「정보 상품적인 것에, 고액의 금액을 지불할 필요는 없습니다(단호)」(아오노씨)

아오노씨의 경험으로는, 학교졸업하는 엔지니어를 면접하면, 만들어진 포트폴리오나 성과물을 지참하는 사람이 많지만, 「성과물이 비슷한 사람이 많습니다. 솔직히 차이를 못 찾기도 합니다. 라고 지적한다.아무래도 취직 면접용으로 스쿨이 준비한 템플릿을 사용해 만든 것이 많은 것 같다.

セイト先生도 몇 년 전 엔지니어 스쿨이 열리면서 성공 패턴이 너무 침투한 게 지금 상황입니다. 이미 많은 기업에서 "그 포트폴리오는 본 적이 있다"는 단계에 들어섰습니다. 신출내기 엔지니어들은 그것부터 차별화해야 하는 단계 아닌가?"라고 말했다.


seitoセイト先生


개인적으로는 원래 프로그래밍 스쿨 자체는 가치가 높은 산업이라고 생각합니다.

일본은 다른 나라에 비해 컴퓨터 과학이나 소프트웨어를 배울 수 있는 환경이 불충분한 인상이 있습니다. 의무교육하에서는물론대학도이상적인상태에서는멀겠죠.그래서 현 시점에서는 민간 기업에 그러한 기회를 만들어 달라고 할 수밖에 없는 사정이 있습니다.








쉬는 날에 하는 것 그건 '공부'? 아니면 '취미'?


엔지니어는 휴일도 공부해야 하는가-- 상장기업의 임원이 「휴일에 코드를 쓸 것 같지 않으면 엔지니어에게 적합하지 않다」 라고 SNS에 투고해, 분위기가 고조된 화제다.현장의 엔지니어들은 어떻게 생각하고 있을까.

IST의 T.A씨는 「휴일에 코드는 쓰고 있지 않다」 라고 말하면서도, 「평소 보는 것의 거동에 관해, 어떤 식으로 되어 있을까라고 생각한다.그것이 업무로 이어져 평일 휴일을 불문하고 조사를 하는 경우는 있습니다.그것은 공부라고 해야 할 것인가, 취미라고 해야 할 것인가……」라고 연결했다.하지만 T.A 씨는 책은 안 읽어요.책은 싫어. 책을 읽을 바에야 소스코드를 읽겠습니다."라고도 한다.

아틀라에시노쿠마 씨는 휴일의 공부를, 「톱 클래스의 사람을 제외하고, 당연하다고 하면, 그렇지 않다고 생각합니다.그러나 과제가 있고, 그것을 기술로 해결해 나가는 엔지니어의 일은, 다양한 수표가 있는 것을 알지 못하면 수표를 끊을 수도 없습니다. 트렌드를 잡는 것이 중요하며 공부라기보다는 귀담아둔다는 표현이 더 가깝다고 생각합니다."

안건 공부만 하면 서랍은 늘지 않는다. 세이트 선생님도 업무 이외의 지식이 있으면 아이디어를 낼 수 있습니다.그것을 공부라고 부를지는 미묘하지만, 안테나를 친다고 하는 움직임은 중요합니다」라고 했다.


seitoセイト先生


나의 관측 범위의 이야기에 지나지 않습니다만, 역시 우수한 엔지니어는 대개 업무시간 이외에도 공부하고, 마음대로 아웃풋을 만들고 있는 인상이 있습니다 (OSS에 대한 커밋이나 자작의 앱이나 비즈니스 등).





전직할 때 무엇을 중시해야 할까?


엔지니어는 어디에 주목해, 뿌리내릴 장소를 정하고 있는 것일까.


전직 경험이 있는 IST의 U.T 씨가 중시한 것은 경력 향상 가능성이다.

전직은 SES였지만 매일 Excel을 만지작거리는 엔지니어라고 할 수 없는 수준이었습니다. 어느 때, 자신과 주위의 갭을 깨닫고 이대로는 안 된다고 생각하여 커리어 업을 위해 전직했습니다. 안 그랬으면 빌어먹을 코드만 접했을 것 같다.(U.T 씨)

반대로 전직을"하지 않는" 이유를 말하는 것은, 아트라에의 아오노씨다.

회사를 키우고 싶다, 좋은 프로덕트를 만들고 싶다며 아틀라에 들어왔어요. 그 마음은 지금도 함께 하고 있습니다. 같은 목표를 공유하고 인간적으로 좋은 사람들에게 둘러싸여 기술력도 높일 수 있다. 밖으로 눈을 돌릴 이유가 없는지도 모릅니다.(아오노 씨)

전직 횟수가 많으면, 그 점에서 마이너스가 되는 것일까.아오노씨는 「횟수보다 「왜인가」가 중요합니다」라고 한다. 「그 이유가 정직한 것이라면, 횟수는 관계 없습니다」라고 말했다.  


seitoセイト先生


엔지니어의 전직 시장은 변화가 심하기 때문에 어떤 기술이나 업무에 요구가 있는지 등을 평소부터 체크하면 좋다고 생각합니다.

엔지니어의 60% 이상이 실은 항상 전직 활동을 하고 있다고 하는 데이터도 있습니다(웃음). 전직할지 어떨지는 차치하고, 그 정도로 커리어에는 민감해도 좋을지도 모릅니다.









출처 :  https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/articles/2108/30/news017_5.html